追求百年——访天明广告公司姜明 - 对话精选 - 中国经营网
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 2019-06-12 18:57     浏览次数:37

追求百年——访天明广告公司姜明 - 对话精选 - 中国经营网

编者按在中国企业刚刚踏进市场经济的年代,人们把单纯的市场宣传看做是企业发展最有效的手段,而忽略了质量管理、产品创新这些企业的立足之本。

和秦池一样,当年的标王大多淡出人们的视野,那些风云一时的“营销英雄”们或者销声匿迹,或者转换思路,重新杀回市场。

而在今天,再次回望20年前这些企业家的所思所想,我们在感叹来路坎坷的同时,更会思考如何去避免未来之路的坑洼。

主持人的话百年天明:是梦想更是责任让天明人创造明天主持人:一位广告大师曾经说过:“不做总统,就做广告人。 ”意思是说,广告人都是最聪明的人。

那么现在天明公司已经做大了,你怎么来管理这些聪明人呢?姜明:作为一个企业的主要负责人,首先要以身作则,身体力行,率先垂范。 另外,来天明工作的人,我都会跟他说,要他按天明公司的规则来要求自己。

作个不恰当的比喻,叫做“削足适履”。

天明这双“鞋”多大,我都事先跟来应聘的人交代得非常清楚。

你感觉自己能够接受天明的制度,你就来;不能够接受,就不要来。

这样,来的人基本上都能适应天明的制度。

当然作为公司来讲,考虑到广告人的特点,又不能太僵化。 不能限制了广告人的天才发挥。 所以,我们看重结果,而不追求过程。

工作成果说好几点钟出来就几点出来。 一分钟是效益,一分钟是信誉。 人是企业的主体,是生产力诸要素中最具潜力、最具活力的因素。 我想,无论天明公司以何种形式面世,但内核仍然是“天明人”这一主体。 因此,培植天明人、完善天明人,是企业发展的一个持续的课题。 天明公司希望在以后发展人才、引进人才、使用人才、培养人才、关心人才方面做得更好更多一些。 应该给大家多一些舞台、多一些机会、多一些关心。 从政第336页治上、经济上、社会上、心理上多给大家一些平衡和安全感。